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SE の教科書 ~成功するSEの考え方、仕事の進め方 (技評SE新書001)
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by 深沢 隆司 Search 深沢 隆司 深沢 隆司
Customer Reviews:SEってなんですか? 
SEが、何のシステムエンジニアかで、本書が教科書になったり、
事例集になったり、他山の石になったりすると思われます。
システムエンジニアとは、漢字に直せば、体系技術者です。
何の体系かによって、解が異なります。
人間の体系であれば、人間の協調が必要でしょう。
機械系の体系であれば、機械の仕組みを円滑にする、、油を注いだり、故障していないか調べることが必要になるでしょう。
アナログ電気機器の体系であれば、電源、熱、ノイズなどのシステムの障害についての対応が必要になるでしょう。
デジタル論理機器の体系であれば、並列処理、時刻同期など時間についての対応が必要になるでしょう。
ソフトウェアの体系であれば、階層的構造設計による試験の容易化が重要になるかもしれません。
上記のすべてを含む体系であれば、もう発散して、何をしたらいいか分からないもしれません。
ところで、「成功」ってなんでしょう。
自分のためになることが成功でしょうか。
顧客のためになることが成功でしょうか。
社会のためになることが成功でしょうか。
3つを兼ね備えたSEにまだお会いしたことがありません。
残念。
PM、SEが自分の行動を変えるきっかけとなるかもしれない。 
業務システム向けのSEまたはプロジェクトマネージャと呼ばれる仕事に携わる方々に読んで欲しい本。20年以上SEとして勤務し、リスク管理やコミュニケーションの大切さを痛感し、自分なりに実践してきた解決策を具体的に記載していて、有り難い。
例えば、「売り込み時やプロジェクト開始時の初期段間ではSEとプログラマの2人が1組になって仕様の確認と業務の中心となる画面の作成を行って顧客と確認する」
などである。この画面は後でプログラマを増員したときの参照元となり、立ち上がりを早くする効果がある。
プロジェクトマネージャの本当の納品物は「成功したプロジェクト」であるという言葉も奥が深い。
仕事の基本を学べる 
SEとして仕事に行き詰まった方、これからこの仕事に就こうとしている方にお勧め。
単なるハウツー本ではなく、仕事の基本スタンスをコミュニケーションに置き、それを首尾一貫して説き続けておりとても分かりやすいです。
実践するには難しい? 
自衛隊勤務後にSEとしてソフトウェア開発に携わった著者が記す、
SEとして成功する為の方法を綴ったのが同書。
内容としては、要件定義等の仕様部分をエンドユーザと綿密に調整して
確固たるものにすべきという事が述べられており、
その為にSEとしての従来の枠組みを超え、
自らがユーザに働きかける必要があると説く。
会議のやり方については具体的な方法が述べられ、
実現可能なものも紹介されているが、
ユーザの現場でデジタルカメラ等で記録するといった、
セキュリティ上首を傾げたくなる部分がいくつか目に付いてしまった。
結局のところ、題名の「SEの教科書」としては抽象的な説明が多く、
イマイチ実践に生かすとなると物足りないイメージを受けた。
汎用的に実効性のある方法はない 
プロジェクトが成功といえるためには、「最終成果物」だけでなく
「プロジェクトそのもの」もうまく出来上がらなければならない。
「何かがうまくいっていないとしても、必ずそれをうまくする方法がある」
そのためのヒントがたくさん詰め込まれた読みやすい一冊でした。
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