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道をひらく

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by 松下 幸之助 Search 松下 幸之助 松下 幸之助

価格: ￥ 914 国内配送無料 おすすめ度: もっと詳しい情報: 道をひらく 道をひらく @Amazon 道をひらく @aStore 道をひらく @Rakuten

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   9歳からでっち奉公に出て、1代で松下グループを築き上げた立志伝中の人物であり、「経営の神様」と呼ばれた松下幸之助は、経営者としては稀有といえるほど多くの著作を残している。本書は、PHP研究所の機関紙「PHP」に連載したエッセイをまとめたもので、見開き2ページの短編が120あまり載せられている。

   著者は戦前から、世の中の貧しさを無くすことを信念としてきた。そのために、物資を世の中に水道のように満たし、不自由をなくすことが生産者の務めであると考え、企業経営を行ってきた。さらに、身も心も豊かな社会を実現するためには、政治の果たす役割が極めで重要だとして、その充実を訴え続けてきた。このように、大企業の単なる経営者にとどまらず、高い理想を持ちその実現のために行動した著者だけに、本書で取り扱われているテーマも、いわゆる人生訓的なものから、仕事や経営の心得、政治への提言まで幅広い。

   本書の初版が出たのは1968年なので、すでに「古典」といってもよいが、その内容は決して色あせていない。それは、著者が時代によらない普遍的な真理を洞察していたからであり、また、著者の理想とした「身も心も豊かな社会」がいまだに実現していないからであろう。飾り気のない文体は、礼節を重んじ、謙虚に人に接することを常に説いた著者の人柄がにじみ出ており、思わず引きこまれてしまう。社会人だけでなく、大学生や高校生にも手にとってもらいたい。きっと何かを発見できるだろう。（戸田圭司）

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Customer Reviews:
人としての原点に帰る事が出来る一冊
ここまで自然体で書かれた人生論は他にないのではなかろうか。御託を沢山並べても、帰するところは同じである。人生のバイブルとして持っておきたい一冊である。

安いし、きれい
きれいな本を安く買うことができました。大満足です。

きれいごとだけでつまらない　
つまらない。経営の神様というが、こんな奇麗事だけならべたものを書いて社員に読ませて何が楽しいのか。ホンダの本田宗一郎の本やイトーヨーカドーの伊藤雅俊、マクドナルドの藤田田の若いサラリーマンに向けて書いた本と比べてほしい。いかにこの本が心のこもっていないお題目だけかよくわかる。矢沢栄吉は自伝を出すときに糸井重里に「俺のオナラはきれいなオナラみたいな本を作らないでほしい。」といって自分をさらけ出して、「成り上がり」が生まれた。それはヤンキーの兄ちゃんたちのバイブルになっている。この本は若いビジネスマンたちのバイブルと成りうる本ではない。このような奇麗事を並べただけの箴言集なら、大学生が大学の図書館で名言名句辞典を引きながらかけるのだ。松下幸之助にしかかけない、心魂のこもった本を若いサラリーマンは求めているのに、なぜこのような奇麗事だけの本を書いたのかわからない。

いつもバッグの中に入れています
初めて読んだのはもうずいぶん昔ですが
文庫版を購入してからは
仕事のバッグに入れています。

移動中の電車でぱっとめくったページを読み
その日をよく過ごすためのヒントにしています。

すばらしきかな幸之助！
友人に薦められ読んでみました。が、目からウロコとはまさにこのこと！
松下ismがこんな小さな本の中にぎっしり詰まっています。
書かれている内容はどれも当たり前のことばかり。
私のような20代の若手ビジネスマンから、業種にかかわらず会社の社長さんまで・・・
すべての人々に読んでいただきたい、そんな１冊です！

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リーダーになる人に知っておいてほしいこと

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Customer Reviews:
社会に出てからの素直さについて考えさせられる本
書店にたくさん本が並んでいることや、松下政経塾などから、
ずっと名前を知っていた人であるが、社会人２年目にして初めてこの本を読んだ。

時代は違えど共感できる・尊敬できるような言葉がたくさん並んでおり、
感動をしてしまった。
素直に話を聞くことの重要性を何度も訴えていた。

パナソニックと日立は、
日経新聞などで明暗を分けた企業などとよく言われる。
この原因の分かれ目として、数字にはできない創業者の信念が
社風や考え方に影響した結果なのではないかと感じた。

そんなことを考えさせるような本です。

自己観照の大切さ
松下幸之助の名言集。晩年の松下政経塾での発言の中から、48の知恵
が纏められています。

特に気になった知恵は以下の９つ。

誰の言うことでも一応は素直に聞く。いいなと思ったら素直に取り入れて実行する。
商売や経営では相手をくさすことはしない。ライバルのいいところを見て、それを頂戴する。
まずはその日その日を充実させて生きていくことが大切である。
商売は勝ち負けである。それに勝つには、まず勝つことに対する執念がなくてはならない。
絶対に成功するということを確実にしてやるべきだ。これはやるべきものだと思い、行動の善なることを信じてやる。
すべて相手の立場に立って満足してもらうように考えるのでなければ、人をお呼びする資格はない。
適当なところで結論を出さなければいけない。その説明のできない一種の悟りの境地で「適当なところ」を見極めることが肝要である。
まずは自分の心を使いこなすこと。自分を使いこなすことができないようでは、他人を使いこなすことなどできるわけがない。
自分のどこがいけないかを自分で見つける。この自己観照が大切である。

著者の本は初めてでしたが、 “たたき上げ”の強さを特に強く印象
づけられました。

「今日一日素直な心で無事にいかせでください」（本文Ｐ２２）
口述の味が出ていると思います。
本当に語りかけられているような親密感があります。
質問に答える形で、
明治維新と比べて現在の日本には多くのリーダーが必要だと幸之助氏は説いている。
幸之助氏の人間観、組織イメージが良く現れていると思う。
また、次の章では「適当なところ」見極めると言い、
「裸の一個の人間としてつきあい、話し合い、学びあう姿勢」を語っている。
とても魅力ある人柄で、味わい深い内容だ。
ものごとを必ず成しとげる一途さ、力を感じる。

公的立場の職に就く人の考え方を説く，特に素直であれと！
『社長になる人に知っておいてほしいこと』に引き続き読ませていただきました．本書は，松下政経塾での幸之助の未公開講話を拾いおこしたモノで，『社長に〜（商売を主点に論説）』に比較すると，公共の立場でのモノの考え方（政治家とはどうあるべきか）を説いているような主張です．「成功するために知っておいてほしいこと」，「リーダーになる人に知っておいてほしいこと」　の2部構成になっており，内容に小難しい記述は一切ありませんが，妙に説得力がある幸之助の一言は前書同様だと思います．

文中に『一番素直な人が秀吉』だと言っています．自分に対して主観で物事を見ると大抵間違う，つまり素直にモノを見ることが大切であると．秀吉と幸之助の二人に共通するのは貧しい家の出であり，学問を受けるチャンスは無かった．それにもかかわらず，それを素直な気持ちで状況を受け入れ，それに対して不満を掲げず自身の在りし姿を否定しなかった，それが故に二人は大成を成し遂げたと言う事ではないでしょうか？　学問を学べなかった過去を卑下するのではなく，それも一つの利点と考える．逆に知識がありすぎることがマイナスに働く場合もあるとの指摘は，素直であることが故の幸之助的ポジティブ発想であると．同じ難題にぶつかっても，そのとらえ方がポジティブかネガティブかで，それでその局面の考え方が変わってくるわけです．

本書においても，実に多くのことを教えられたのです．

松下が世界の松下たる所以を知る
松下系の企業と競合する企業に勤めていると、松下の神通力を思い知る事が幾度と無くある

なんで？そこまでたいした商品でもないのに・・・（失礼）

その答えはこの本に有った

この本に書かれているような事を人に語れる人間が起こし、その思いを継ぐ者が経営している会社、そりゃ強い訳だ

カバー無しではこっぱずかしくて読めないタイトルだが、松下の底力の秘密を知りたい人、絶対お勧め

簡単に真似出来る事ではないが、けっして無理難題が書かれている訳でもない事に驚き、そして納得するはずだから

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ほめ言葉ハンドブック

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Customer Reviews:
机の中に忍ばせたい本
管理者の方は読むと必ず何かを得られる本だと思います。

「ほめる」ことの原理原則が、コーチングの視点からよくまとめられ。
部下や上司のタイプ毎に、ほめ方のコツが書かれています。
さらには、ほめ言葉集まで！

非常にお徳な一冊です。

具体例は、保険会社の営業を念頭においているのでそこだけ注意かな〜〜
でも、どの業種にも横串で共通する点が多いので、あまり気にしなくてもいいかもです。

相手だけでなく、自らの向上心のアップにも。
私は本書を読んで、深く痛感したのは、思っていた以上に「人の良いところ」を探すのが下手だったことです。
巻末に600のほめ言葉が載っていますが、そのほとんどが「使う」以前に、頭にすらありませんでした。

そこで、私はまず「ほめ言葉」を覚えることから始めました。
「どんなほめ言葉があるだろう」「このほめ言葉に合う人はいるかな？」などと探しながら、一つ一つ見ていきました。
すると、不思議なことに人の良さを探そうという方向に自然と向いていて、以前よりも人のことが好きになっていました。
また、同時に、「こんなことを言われる自分になりたい」と思う気持ちも沸いてきて、心の底から向上心が沸いてきました。

ポディティブな感情も湧いてくるので、元気を感じたい人にもお薦めです。

社会を温める１冊
大ヒット、１０万部を軽く突破した
ほめ言葉シリーズ第一弾！

本屋さんで「６００個」という文字にひかれて
即買いしました。

ほめることの重要性は誰もがわかっていて
以前にも本のテーマにした人は多かったと思います。

ただここまで体系化し
「ほめ言葉」を１ジャンルにまで高めたことで
誰もが親しみやすく、カジュアル化し
気軽に実践しやすくなったのは本書の功績でしょう。

社会を温かくする意義ある１冊だと思います。

またここまでのヒットは著者のチームによる
長年にわたるデータの集積に裏打ちされていることも
見逃せないポイントでしょう。

またテーマを「ほめ言葉」から絶対ぶれないようにしていることも
本書がほめ言葉のスタンダード、まさにハンドブックとして
ひとつは置いておきたくなる要因だと思います。

本書のシリーズはほかにも出ています。
回を重ねるごとに工夫を凝らし
だんだん構成も垢ぬけていってるのは
膨大なデータから作られているからこそだと思いますが

この本は、オリジナル版ならではの熱を感じます。

使える！
誉める。自分がやるのはなかなか難しいが、人からされると間違いなくうれしい。

意識して人をほめることで、お互いに良い関係を気づきましょうという提案書。

「具体的にほめる」「タイミングを逃さずほめる」「ほめる所がないときは可能性
をほめる」など、当たり前だが意外と実践できてないことに気づく。

おわりには、具体的なほめ言葉一覧も。明日実践することで大きな効果はないかも
しれない。しかし、実践することは簡単である。小さなことから始めていこう。

誉めて育てよう
厳しい言葉をかけるより、いいところを見つけて誉めたほうが人間は伸びるとわかっていても、
どんな言葉掛けをしたらいいのかわからない人が多いと思う。
そんな人たちにとって、この本は素晴らしい助けになってくれるに違いない。
場面別に誉め言葉の具体例がたくさん載っている。
それを一つずつ読んでいくと、「誉めるところなんてない」と思っていた人に、
誉める部分があることに気付かせてくれる本だ。
見方を変えるだけで、誉める場所がたくさんあることがわかってくる。
親子間、上司と部下、友達関係、何にでも使えるシーンが豊富に用意されていて心強い。
この本でぜひ温かい人間関係をつくっていきたいと思った。

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Listmania Lists:
私の本棚
部下のほめ方、認め方
読み物
部下の為に読むこの一冊
今、爆発的に売れている本はこれだ！
為になる本
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心の操縦術 (PHP文庫)

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by 苫米地 英人 Search 苫米地 英人 苫米地 英人

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Customer Reviews:
至高のリーダー論である
バーチャルドクター苫米地ワークスDVDシリーズで洗脳理論の普及を始めた苫米地英人博士が抽象度を高め､実社会でいかに影響を与えるかを徹底的に解説している画期的な書籍です。
部分しか見えていなかったことの責任を問われる立場であるリーダーは抽象度をいかに高めきちんと観ることを本書から学べる。
自己責任という概念を認識するであろうリーダーには必読の書です。
ドクター苫米地ワークスの内部表現書き換え技術は単なるメンタルトレーニングでなく自分だけでなく相手まで変えてしまう強力な技術であることはDVDシリーズで実証済みである。
技術、理論の背景を理解するために格好である。
520円でこの文庫本を出された苫米地英人博士に深く感謝の意を表す。

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働くひとのためのキャリア・デザイン (PHP新書)

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by 金井 壽宏 Search 金井 壽宏 金井 壽宏

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Customer Reviews:
入社動機の再構成　自身の棚卸し
「流されることさえも楽しめる
余裕をもった人生やキャリア」を満喫したくないか？

バウンダリーレスな人材になるための戦法

人間の発達が静態的なマッチングでダメージを受けるってホント？

金井壽宏さんが推奨する、発達が止まらない
「キャリア・デザイン」「キャリア・ドメイン」
この考え方を理解していれば、その後、
偶然に流されることも有効だし、楽しめる、とのこと。

そもそも、どうやって今が節目だと、気がつけばよいのか？
四つの契機があると金井さんは言う。

漠然と業務を続け、日頃
「禁考」しながら自動操縦の人は、
出題される様々な問いに答えながら読み進めてほしい。

就職活動中の学生に、面接や仕事についての
相談を受けますが、初めて社会の門をくぐる人も、
長い期間、同じ会社に在籍している方も、
「なんか霧がかかっているようでよく見えない」という、
ドン詰まり感がある人々も、
立ち止まって考える時は、是非本書と共に。

節目論、デザインとドリフト、セレンディピティ
本書のメッセージを煎じ詰めれば、以下の一文になる。
「節目のときだけには絶対に強く意識してデザインすべきものがキャリアだ」（21P）

読み進めていくうちに、
金井先生の「伝えたい思い」が伝わってきた。
その時点で本書は成功だと思うし、
他の方に勧めたい一冊だ。

キャリアデザインとキャリアドリフトの概念は役立つ。
簡単だし、実践しやすい。

また個人の成長は自らの努力以外にも、
他者との出会いによって促されるし、
それは思わぬ異動など、偶然性が影響することがある。
これがセレンディピティでこの概念も職場をサバイブするには有り難い考え方だと思う。

内容豊富で読者によって色々な捉え方、役立て方があるはずだが、
未だに多くの人に読まれるのは、
とても大事なアイデアがきちんと整理され、
著者の思いが詰まっているからだろう。

ドリフターズとは漂流者のことだそうです
→仕事の選択を許されている一部のエリートだけではなく
　「働く全ての人」に対して
　「節目の時だけは、人生設計しましょうね〜
　　それ以外は流されていいですから〜」
　と説いている本

→著者が定義するキャリア・デザインとは
　「長い目でみた仕事生活のパターン」（Ｐ１４０）
　を「節目」のときだけ真剣に考え、
　それを自分自身で決定すること

→これをふまえた著者の主張が以下のとおり
　「だけど、こんな大変なこと毎日毎日できるわけがないので、
　　キャリア・デザインを行うのは
　　本当に人生で大事な「節目」のときだけでいいですよ
　　あとは流されて（ドリフト状態で）いいんです！」

→どうです？　気が楽になりましたか？
　もっと気が楽になりたい人はもちろん
　その「節目の決断」と「流される時期の心構え」を知りたい人
　キャリアについての歴史的見解を覗いてみたい人にもお奨めです！

→節目以外のときのすごし方を「ドリフト」といい
　そのドリフトを続ける人を「ドリフターズ（漂流者）」
　と呼ぶそうです（Ｐ１１１）
　あの「ドリフターズ」も、そういう意味で名づけたんでしょうか？？

キャリア・デザインのすすめ
四六時中キャリアアップのことばかり考えていてもどうにもならないが，人生の節目ではしっかりとキャリア・デザインしなさいという本です．

個人にとってのキャリア・デザインは，会社で言えば「経営戦略」に相当するものであり，中長期的な視点が必要とのことです．そして，その戦略の立て直しを図る人生の節目はそれほど多くないので，その時は，しっかりと戦略を立てる必要があるという主張です．この時大事なことは，キャリアチェンジした後に失望（リアリティ・ショックというらしい）しないために，正確な情報を事前にしっかりとつかむ必要があるということです．

学術的な視点で書かれている本で，ちょっと難しめかなという気がしますが，言いたいことはよく分かります．

積み重ねていくことの大切さ
日々のサラリーマン生活。
自分の将来の目標をつくり、日々積み重ねていく事の大切さ
キャリアの節目節目に今までの自分を振り返り先の道を選ぶ
大切さ、そんな事が仕事に対し生き甲斐をもてる人生になる
というような指針を示してくれています。
自分は本当に出来ているのか？　エクササイズを見て感じ取れるかも
しれません

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Listmania Lists:
溺れる者の藁　進路編
就活中の電車の中で読むといいかも
転職を考える私が読んだキャリアに関する本
ビジネス×キャリア×モチベーション
就職・採用・キャリア関連
キャリアと仕事から学ぶ本
ビジネスナレッジを磨く
キャリアの節目と感じたら
ひとつ上
キャリアを考える

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日本人にはもう売るな！ネットで世界進出する方法 (PHPビジネス新書 70)

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by 菅谷 義博 Search 菅谷 義博 菅谷 義博

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Customer Reviews:
ネット活用で海外市場が目指せる！
この本は、インパクトのある題名で手に取ったのがきっかけ。

日本は国際市場で以前ほど重要なポジションでなくなってきている事実を
分かりやすく説いている。
国内にしか市場を持たない企業は伸びないということも納得させられた。

しかし、この本は日本経済危機だけを伝えているのではない。
第2，3章ではネットで可能性が増えることを伝えている。
海外プロモーションが苦手な日本人に、
簡単にネット活用で世界進出が出来る術も詳しく教えてくれている。
英語とか、語学の壁や通貨は全く問題はじゃない！

この内容には非常に満足した。
何度でも読みなおして実践したいと思った。
売らずにキープしておきたい一冊。

かなり具体的な内容
菅谷さん自身の経験をベースに、インターネットを使って日本の商品を海外に売る具体的な方法を開陳している。正直、読んでみると簡単だなあー、とおもいつつも、ここまで調べられて実行されるまでは相当いろいろな失敗の経験を積まれているだろう事は想像できる。それをこの値段でだしちゃうんだから、すごいです。

個人向け海外取引ガイド
個人向けの海外取引ガイドと言える本。
最低限の海外取引の知識がわかりやすく書かれている。

また前半の「海外取引のすすめ」の部分では、いかに日本文化が外国で受け入れられている
かが読み取れて面白い。

やるやらないは別にして一見の価値はあると思う

とても大切なことではないか？
日本は２０年近く不況だ。にもかかわらず、大企業以外、日本から一歩も出ようとしない我々。学校の英語教育で、ちょっとでも間違うと馬鹿にされるという恐怖心を叩き込まれ、英語を口にしない我々。
このままの鎖国状態でいいわけがない。
著者は「そんなこと気にしててもしようがないから、ビジネスしようよ」と力づけてくれている。貴重なノウハウもいっぱい。本当にタイトルどおりだと思う。
この本が本当に評価されるは数年後だろう。

すぐにでも実践できるノウハウ満載
実際に、海外向けECを苦労して実践している著者だからこそ、今日にでも使えるツールがたくさん紹介されている。
タイトルは刺激的であるが、閉塞感のある日本の企業人が一人でも多く手にとるべき本としてはピッタリだろう。
ケータイやアニメなど、日本が強いと巷間言われていたような分野の本質を鋭く評論し、代わりにJR九州、プラモヤオンラインなど各地で成功している事例を詳しく記載しているのも参考になる。また、欧米だけでなく、アジア市場への進出を意識して、中国や韓国の検索エンジンなどの実践的なネット活用法が紹介されいる。インターネットを多少利用している人であれば、難なく読みこなせるだろう。

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1分で大切なことを伝える技術 (PHP新書)

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Customer Reviews:
日頃の会話に役立つ！特に幹部！
朝礼などで訓示のようなことを言ったりするので、1分という時間を

あたらめて意識するいい機会になりました。

いいたいことだらけで結局何を言ったか自分でもわからなくなってしまうことが

多くなってきたようなので、釘を刺す一冊になりました。

1ページが音読して1分の内容　という言葉を見て、本を読む際の目安にもなりました。

部下を抱える方にはぜひ読んでいただきたい一冊です。

面白かったです
他のレビューで、１分で大切なことを伝える技術に関する内容は本書の一部であると書かれていました。
確かにそうですが、それ以外の所も非常に面白くて参考になりました。
謝る時の１分での話し方から話題が広がって、その時に持参する「菓子折り」の話などはとても興味深かったです。大学の予算に菓子折り代が含まれるって…目から鱗でした。

学生、新入社員向きです
「1分で大切なことを伝える技術」というタイトルは
「1分で大切なことを伝える」ことが重要だという意味であり、
その考えに初めて触れハッとする学生さんや、新入社員向きの
内容だと思いました。

ノウハウ本ではなく、一般的な教養書と思って
読むと良いと思います。

ひどいな
タイトルの「1分で大切なことを伝える技術」について説明されているのは前半の半分にも満たない。後半は処世術的なものが書かれている。
本屋で前書きだけ読んで購入したら失敗した。

相手の時間を尊重するということ
ややもするとだらだらと要領を得ないながながとした話になりやすいものである。
これは相手の貴重な時間を奪うという意味では決して褒められたことではない。
もちろん芸術的・文学的なものを追求しているとかなら話は別だろうが。。。
そして短い時間で言いたいこと言うべきことを要領よくまとめるのが実に難しい。
こればかりは日々の鍛錬しかないのであろう。
齋藤さんお奨めの方法として、日頃からストップウォッチを持ち歩いて1分以内に物事を終わらせる訓練をしようかと思う。
ストップウォッチがあればゲーム感覚で夢中になれるような気がする。

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ゴール―最速で成果が上がる21ステップ

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Customer Reviews:
達成の心理学のエッセンス
2年前位に読みました。
ブライアントレーシーの達成の心理学という30万のプログラムも聞きましたが、それのエッセンスのように感じます。

結局、ここに書かれてあることをやっているかどうかですが・・
とてもいい方法が書かれています。

・毎朝、目標を１０〜１５書く
・ブレインストーミング　目標に対してアイディアを20個書き出す（毎日）出しつくす　趙意識が目覚める
・目標設定の方法
・自分の未来像の作り方
・なりたい自分になる方法
・「自分が大好きだ」とアファメーションをする。

などなど。


これらの方法を、継続していく意志力が必要ですが、いい本だと思います。

納得の一冊
著者は同種の本を数多く書いているが、それの寄せ集めに終わっていないところが本書のすばらしいところであり、著者がベストセラー作家であることの所以であろう。過去の著書を読んだ方でも十分に新しい発見がある。

21のステップという副題にあるように自分の設定したゴールに向けてどのように取組めば、最短でそこに到達できるのかが書かれている。私は、「価値観」「測定」「青空思考」のところが興味深く感じました。

達成したい目標（ゴール）がある方にはお勧めの一冊です。

傑作だと思わないが･･･
　本書は読んで以前読んだものと比べると最高だと思わないが、トレーシー氏の勉強している幅の広さには驚かされる。さすが、世界屈指のセールスマンであると感服した。しかも情報が新しい！
　何冊読んでも同じ話が多い自己啓発本が多い中にあって、常に新しい情報が生かされている師のパフォーマンスは素晴らしい。
　

ゴールが最速でやってくる
さすが「ブライアン トレーシー」です。
私は彼の著書でこの本が一番好きです。（現時点では）

多くの目標達成に関する本があります。
どれも良い本です。

この「ゴール―最速で成果が上がる21ステップ」の特徴は
実行しやすさとわかりやすさのバランスに加え、実効が上がりやすい方法が紹介されていることだと思います。

ゼロから始めたい方は、この本に紹介されているとおり
２１のステップを順を追って行うのが良いかと思います。

また、ある程度目標達成に関して自分のやり方が確立されている方は
「これはいい」と感じたところをご自身のやり方に加えて
より強固なものにするのにも役立つと思います。

私も早速始めました。

信念を持って突き進む
【本文中より】
▼人の一生は、どう生まれついたかではなく、どう生きるかで決まる。
▼どこから来たかではなく、どこへ向かうかが大切である。
▼目標がこの上なく明確であれば、それがどこにあるのか、どうやったらたどり着けるのかはわからなくてもいいのです。自分が何を望んでいるかをはっきりさせるだけで、あなたは確実にそこに向かって進み始め、目標のほうも確実にあなたに向かってきます。
▼自分が何者であるか、何を望んでいるかを明確にすることは、生きている間に何を達成できるかと直結しているのです。
▼人が心に描くイメージは、これからの人生が引き寄せる現実の予告編です。
▼奈落への道には、実行した「つもり」が敷きつめられている。
▼この世で最も幸せなのは、内的な信念や価値観と調和して生きている人たちです。最も不幸せなのは、本当に信じ、大事に思っていることと相反する生き方をしている人たちです。
▼いったん価値観と合致した生き方をすると決めたら、それを守れるかどうかを決めるのが「高潔さ」なのです。最善の自分に近づくために自分を律すれば律するほど、人間としてのあたなの高潔さは増していきます。そして高潔さが増せば増すほど、自分の行いの一つ一つに幸福感と力強さを覚えることができるのです。
▼ふだんから考え続けていることは現実になる。そして絶え間なく心の中に抱き続けているものは手に入れられる。
▼人とその願望の間にあるのは、往々にして挑戦しようとする意志とそれが可能であるという信念だけである。
▼この世の中にあるすばらしいアドバイスはすべて、本人が忍耐力をもって目標に突き進んでこそ、初めて真価を発揮するのです。
▼未来を決めるのは、頭で学ぶ知識ではありません。目標を達成するまで何度でも自分を鍛えるための対価を支払う姿勢なのです。
▼成功のために最も重要な資質、それは自己鍛錬です。自己鍛錬とは、すべきことをすべきときに行う意志の力と強さを自分のなかに育むことです。
▼貴重な教訓というのはすべて、挫折や一時的な敗北から生まれます。
▼人は、生きていると必ず何らかの困難に遭遇します。高い業績を残す人と、低い業績しか残せない人との違いは、逆境や苦しみを成長の糧にするかどうかです。
▼成功はほぼ例外なく、自分のなかのすべてがもうやめたいと叫ぶような状況の向こう側にあります。

【所感】
「どの道を選ぶか」以上に、「選んだ道でどれだけ頑張るか」が重要ですね。
夢に向かって、勇気を持って第一歩を踏み出す。どんなことがあっても信念を持って突き進めば道は開けるのですよね。

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伝える力 (PHPビジネス新書)

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Customer Reviews:
伝える力のアップには、基本をしっかり！
話す、書く、効く能力について広く一般的な内容が書いてある。

例えば「人に物事を伝えるためには、伝える対象の本質を理解しなさい」「文章で伝えるには、一晩寝かせなさい。そのためには、〆切前に文章や企画を仕上げなさい」「カタカナ語を使うのをやめなさい」
などなど・・・

入門編といった内容だが、分かっていても出来ていないこと。
（上に挙げた例は、自分が出来ていなく、ドキッ！とした点）
よく伝える為には、基本をしっかり、ということ。

池上さんが言うのだから、説得力がある。
本の内容も、分かりやすい。
そして内容が基本的な事ながらも、深い！
本棚に残しておきたい一冊。

初心に帰る気持ちで．．．．
コミュニケーション技法に触れた書籍は数々ある．
そうった書籍と比較しこの書籍が優れているのは，コミュニケーションをする上で基本的なことをもれなく体系立てて述べられている点である．
その体系立てられた簡素性故に，学んだ事を自分の生活で実践し易く，またその中で自分流にアレンジする事も容易であると思う．
他人と関わる上で大切なことを再認識できるこの書籍を，初心に帰る気持ちで定期的に読むことにより，
周りとのコミュニケーションを円滑に進める技術が高まると期待できるのではないだろうか．
さすがゴールデンで司会を張るだけの事があり，池上さんの優れた人間性を強く感じられる本であった．

コミュニケーションが仕事を変える
「分かったつもり」になっていることが如何に多いか、ということに気付かされる一冊である。人に何かを説明すること、特に相手が子供であったり、素人であったりした場合には、本当に物事が理解出来ていないと伝えられないものである、ということは当たり前のことであるが、忘れがちなことである。

考えてみると、我々の仕事や生活において、人に何かを伝えることが必要な場面というのは意外なほど多く、それを円滑にうまく出来るかどうかによって、その後も含めて費やされるエネルギーは相当変わって来る。そうであれば、「伝える力」をしっかり身に付けておくことは思う以上に役に立つことかもしれない。

自分の行動を省みるのに良かった
ビジネスの中で大切なのは、『話す、聞く、書く』の力。
その内容が本になって平積みされているのを見て、ついつい。

ここに書かれている内容は、さほど新鮮さはないが、
当たり前のことが書かれている。

それを実戦・経験してきた元NHKのフリージャーナリスト池上彰さんだから、
読んでみることに。

警察庁と警視庁の話は、なぜか頭に残る。
手帳の使い方（スケジュールの管理）の方法。
電子手帳の話。
PowerPointの使い方、などなど。
今自分も同じように経験している内容が書かれていた。

読んでいると、この人も同じようなことをやってきたんだなと共感し、
パワーももらった気がする。私のやっていることも間違っていないなと・・・・
90分ほどで読める内容です。いいですねこれ。

この本を読んで、すぐ実践する。
読むだけでなく、すぐ実践できそうな例を教えてくれます。
１．文章力を鍛える方法として、接続詞など以下の言葉をなるべく使わない。
「そして」「それから」
順接や曖昧の「が」
「ところで」「さて」
「いずれにしても」→それまで書いたことの論理に関係なく話を無理やりまとめてしまう。

２．「〜的」「〜性」例えば「機能的」「利便性」などの言葉は安易に使いがちですが、
これらを相手にわかりやすく伝えるには、さらに具体的にその中身まで深く掘り下げて
考えてなければならない。

など、伝える力を高める方法が多く書かれてあります。
何か一つ、すぐに実践しようと思います。

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コンサルタントの「質問力」 (PHPビジネス新書)

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Customer Reviews:
コンサルタントの質問力とは、仮説力＋本質力＋シナリオ力
質問力についてざっと調べている中で手に取った。
本書でいう「コンサルタントの質問力」とは、顧客を問題解決に導くためのインタビュースキルのことで、仮説力＋本質力＋シナリオ力の３つからなる。仮説力は徹底した事前のリサーチで問題を引き起こしている原因を予測する力、本質力はいくつかの仮説の中から問題の芯を見抜いて一言で要約する力、シナリオ力はインタビューを成功させるための質問の筋書きを作る力のことである。
質問ツリーや蝶ネクタイチャートなどコンサルタントならではのツールはそれなりに面白く参考になる。ただ、具体事例に乏しく全体に概念的なので、どういう場面でどういう質問がよい質問なのか、逆にどんな質問が悪い質問なのかについてはいまひとつわからない。質問はインタラクションだから、局面ごとによい質問と悪い質問を整理してくれれば、もっと著者の考えがよくわかったと思う。

買う？
どうしようか迷っている間にどんどんみなさんのレビューが増えて、その評価の星の数があまりに賛否両論なので購入しました。私の星の数はこれです。

ルビコン川を渡る
最近よく「ルビコン川」という言葉を耳にしませんか？
今まで、その意味を調べようともしなかったんですが、
本書は、その意味を調べる機会のキッカケとなりました。
そういう意味で、私にとって貴重な本書との出会いでした。★3つ

ただ、コンサルタントという割には、本人の意見より
あまりにも引用が多く、多読しているビジネスマン（ウーマン）には
ちょっとつまらない内容かもしれませんね。

またコンサルタントにありがちな、自己中心的な話し方も気になるかも・・・
「コミットメント」は既に、ゴーンさんによって大衆化しているが、
「ラポをとる」とか「ナラティブ」など、業界用語に注釈もない、
あたかも誰もが知っているかのような話し方は、どうかと・・・
特に『質問力』というタイトルなのだから、
こんな業界用語を使われると、質問された人は引きますよね。

質問の本質を高めてくれる
私はSEで、最近お客様への問題解決を提案することをするようになったのだが、

まだまだコンサルタントとしては駆け出しの為か、本書は参考となるばかりの

ものであり、とても参考になる内容だと感じました。

本書の第1章に書かれている内容で、コンサルタントに必要な質問力の本質を

掴むことができると思います。

2章以降はツールや手法、著者の経験による内容で構成されており、その中でも

クローズドクエスチョンやオープンクエスチョンなどの様々な質問法、フレームワーク

による思考の整理あたりは、今後コンサルタントの勉強する上で参考になりました。

呼び水としての質問力
現在、★5を付けている20名のうち、
作為的評価と思われるレビューは15個

あなたの質問の鋭さで、
自分のレベルが
見抜かれているとしたら？

内容の如何で、
その人の人生が見透かされているとしたら？

効率良く情報収集することによって、質問を構成することを学び、
質問は、己の人生を凝縮したものであることを知る。

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「問題解決」に関するお勧め書籍
PHPビジネス新書
ビジネスマンのための「質問力」
じぶんみがき
自分の強みを生かす
70冊から選んだ、ビジネス情報の調べ方にまつわる本
まずは１０冊！
錆)ビジネス書（自己研鑽)
作文の技と心／執筆（Sushiboy読書譚）
2008年読んだ本

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コンサルタントの「解答力」 (PHPビジネス新書)

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するどい「質問力」! 図解問題を1秒で解決する

ビジネスマンのための「数字力」養成講座 (ディスカヴァー携書)

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