博士問題の難しさ - Windows Live 博士は基礎研究には欠かせませんが、ビジネスにおいては、中期的、長期的に観て、研究開発費を回収しなければ企業としては継続性がありません。よって、博士の扱いは難しいです。私の場合、研究開発型・市場開発型ベンチャーですが、博士よりも、実務経験が 豊富な定年退職者に研究開発分野を手伝ってもらっております ... まだ、バブル景気の終盤か余韻で最近数年よりも就職状況や経済状況の良かった(orマシだった)時期でさえ、博士課程に進むのは「経済的に余裕がある人間」と見なされてたように思います。 ... http://rikei.spaces.live.com/Blog/cns!1pqciTw8cEc9bQRgc8cCtTYg!3397.entry
日本半導体産業の復活を祈って - My Life in MIT Sloan 経済の発展と人々の職を保障という観点から見ると、誰でもいいよな、と思います。 実際私も、日本でビジネスのチャンスが放っておかれてる時、別に日本企業が出てくるのを待つでなく、外国企業が出てきてスクイーズすれば良い、と思うわけで。 .... 私の会社 でも,今までの研究開発体制を見直し,オープンイノベーションなどの考え方を元に,それをもっと経営層に浸透させて他社や大学,さらにはユーザまでをも巻き込んで新しい価値創造ができるような組織にしていきたいと思っています. ... http://blog.goo.ne.jp/mit_sloan/e/230dcd880d3a8d9293eb497d7e9cd19d