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SEの持つべき「思想」―できるSEは何を考え、どう動いているのか

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by 秋月 昭彦 瓜生 聖 Search 秋月 昭彦 瓜生 聖 秋月 昭彦 瓜生 聖

価格: ￥ 1,575 国内配送無料 おすすめ度: もっと詳しい情報: SEの持つべき「思想」―できるSEは何を考え、どう動いているのか SEの持つべき「思想」―できるSEは何を考え、どう動いているのか @Amazon SEの持つべき「思想」―できるSEは何を考え、どう動いているのか @aStore SEの持つべき「思想」―できるSEは何を考え、どう動いているのか @Rakuten

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   できるSEとは一体どんな人物のことを言うのだろうか。本書の帯には「一流か否かを決めるのは技術ではない思想なのだ」と書かれているが、技術屋といえどもやはり思想がものをいうのだろうか。

   本書を読む限り、企業やクライアント、ユーザーにとって、できるSEはやはり心の置き所にも優れていると言えそうだ。では、優れた思想を持ったSEとそうでないSEは一体何が違うのだろうか。本書には、まさにその点が書かれている。

   まず、できるSEはコスト意識を強く持っている。コスト意識を持ったSEとそうでないSEで提案の仕方や仕事の進め方がどのように違ってくるか、経営者やマネジャーも注目したいところだ。また、できるSEはコミュニケーションにも優れている。そしてこのコミュニケーション力は、問題解決力に直接つながっている。本書で紹介されているが、トラブルを起こした社員に「何もしてないのにおかしくなるわけないだろ」と食いつくSEと「そんなに心配することはないよ」となだめるSEでは、情報収集力も違ってくるのだ。

   さらに本書では、信頼性の高いシステムを構築するための「思想」、プロジェクトを成功させるための「思想」など、技術面での仕事の成果に直接かかわる「思想」についても言及している。SE向けに書かれてはいるが、職業人の心得を説いた良書として、ビジネスパーソンにもおすすめの1冊である。（土井英司）

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Customer Reviews:
これからのＳＥの要件
ＳＥの労働市場は飽和しつつあり、やがて厳しい時代を迎えることになると思われる。そういう時代に対処するためには、ＳＥの持つべき考え方、すなわち「思想」を明確にしておくことが必要である。
ＳＥは、かつては一定期間プログラマ業務の経験を経てから、顧客の要求仕様をまとめたり、設計をしたり、プログラマのチームのリーダーを務める人のことだった。しかし、コンピュータに関わる業務に携わる人が増えると共に、ＳＥと呼ばれている職種の内容が多様化している。
本書ではＳＥに必要な要件として、先ずはコスト意識とコミュニケーション能力を挙げる。ビジネスマンとしては当たり前に必要とされる要件であり、ＳＥがスペシャリストとして、タコツボに安住していることが許されなくなってきたとも言えよう。　
「ＩＴ革命」という言葉は既に死語に近いが、ＳＥが係わるＩＴの世界は変化が早い。その変化の中で、一流のＳＥであるためには、環境に柔軟に適応していかなければならないが、そのためにも個を確立しておくことが必要である。

職業人ＳＥとしての危機感を
最近、ＳＥとして仕事に取り組む考え方の本が増えている。
これは職業観を持った、しっかりしたビジネスマンとしてのＳＥの必要性から来ていると思う。
ＩＴ業界が産業として市民権を得たものの、経営者，管理者には人間を監督できる人材が少ないように感じる。
そのため、現場のＳＥは、いろいろな言い訳をして、楽な方へ逃げていってしまう。
その場をやり過ごす仕事の仕方しかできないから、会社にはノウハウが共有されていかない。
無計画に仕事をし、反省も行わずに、次の仕事へ。
警鐘として、この本も価値があると思う。

若いうちに知っておきたい・実践しておきたいことが入っている
この本にはSEにとって基本的なことが書いてあるかと思います。
報連相の考え方からコスト意識まで。

確かにコストの意識は持って仕事をしているものの
実際本当にそれを意識して実践しているのか等・・・。
一度振り返って自分のことを見つめ直す良い機会になるのではと思います。

ここに書かれている基本的な内容を実践できていないと、仕事で大変な思いをするかもしれません＾＾；

そうならないためにも、できるだけ若いうち(経験の少ないうち)に読むことをお勧めします。

若い人に読んで貰いたい本です。
　有る程度経験のある人が読んでも当たり前の事しか書いてないので
面白くありませんが、経験が少ない人や若い人には是非読んで貰いた
い本です。
　本の内容の各項目全てで、その通りとうなずきながら読みました。

もう一度読み返してみました
ＳＥとは何か？
ということを一番に語っている本でしょう。アセンブラ、C/C++、Perl...と進んできてＰＧからＳＥといった上流工程を担うようになった古風な私にはＳＥとはコスト管理も出来、システムにも精通している人である必要のある人という認識でいます。

限られたコスト、納期、ヒューマンリソースのなかで要求事項を何処まで満たせるか？これがＳＥの腕の見せ所です。ＰＧ時代はいわば職人のような気難しい人でも通りますが、ＳＥとなればＰＧをまとめるための人間性も問われ、また顧客との折衝力、営業との衝突、納期と仕様変更など様々な悩みが付きまとい、ケチで上司が放任しているような会社ではＳＥは潰れてしまうこともよくあることです。
ＳＥは技術もさることながら、一番重要なのは如何にうまく顧客や関係する人たちとコミュニケーションを取るかというところにかかっているとおもわれます。
本書の内容は半ば自己啓発といったところですが、読めばある意味「当然」であり、「納得」でもあり、「確かに」とうなずける内容も多くある。

通勤時間に電車の中で読んでいると気になったページをドッグイアーする。。。
ＰＧの人、営業マンなどＳＥと関わる人にも是非読んでいただきたい本です。ＳＥの気持ちを代弁してくれています。

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ここでも、技術面ではなく、マルチ性、柔軟性が問われている。結局、臨機応変に、柔軟な考えで、高い意思をもって進められなければseになれない、って事ですね。 単行本: 207 p ; サイズ(cm): 19 x 13 出版社: すばる舎 ; isbn: 4883992160 ; (2003/01)
http://it-class02.blog.ocn.ne.jp/books/2007/06/_se_be2f.html