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組込みソフトの開発現場につける薬 (技評SE新書)

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by 杉浦 英樹 Search 杉浦 英樹 杉浦 英樹

価格: ￥ 882 国内配送無料 おすすめ度: もっと詳しい情報: 組込みソフトの開発現場につける薬 (技評SE新書) 組込みソフトの開発現場につける薬 (技評SE新書) @Amazon 組込みソフトの開発現場につける薬 (技評SE新書) @aStore 組込みソフトの開発現場につける薬 (技評SE新書) @Rakuten

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Customer Reviews:
薬は発明するものだろうと
現場につける薬は、自分たちで作るものだと思いました。
自分の道具は自分たちで作る職人がいるように、
自分たちにつける薬は、自分たちで作れと。

著者に求めようとした読者は、みごとに裏切られる。
本書によい点をつけている人も、、悪い点をつけている人も、
自分で薬をつくることができる人なら、本書はきっと役に立ったと思われます。

読んでガッカリ
本のタイトルに引かれてアマゾンの中古で買いました。
正直に言って読んでガッカリ。
PDCAサイクルの不在とか、分断される組込み技術とか、
個別の現状についての分析とコメントが続きます。

全体を通していえることですが、組込みの開発チームというは
こうあるべきだという具体的なイメージが筆者自身にないのでしょう。
そのため、どの現状分析を読んでも底が浅い印象を受けます。

逆にいえば、組込みのエンジニアというのは、経験の長い人でも
「木を見て森をみず」タイプの人が多いのかなという再確認には
有効な本です。

組込みの中に組込みの答えはない。
組込み以外に答えを見つけるべきだ。
という結論になります。

現実的な開発管理の考え方
CMMIのレベル認定を目標にした改善という名の管理作業の増大や
PMP有資格者によるPMBOKベースの管理に異論を投げかけ、
真に必要な開発管理の重要性を説いている。

内容的には、具体性に欠けるが、具体化してしまった場合は、
目先の活動に終始してしまって、本質を見誤る可能性が高いので、
このような記述レベルが妥当ではないかと思う。

いずれにしても、大規模開発現場を想定しているので、
要求獲得から、総合試験まで独りでやっている現場には、
参考にはなるが、依然として消化不良な面もある。

しかし、どんな開発現場でも具体的に何を目的にどんな活動をするべきかは、
個々に考え実行する必要があるだろう。
その為に必要な「考え方」がコンパクトにまとまっていて良いと思う。

会社の方針の言いなりのCMMI推進者に、ぜひ読ませたい一冊である。

開発現場を救え！
杉浦さん、富士ゼロックスで、組込みソフトの開発に従事された方。

　アセンブラベースから、構造化手法を経て、オブジェクト指向を、開発現場へ

苦労して適応された経験を整理されています。

　
　現行のＰＭＢＯＫやＣＭＭＩが、従来のＩＳＯと同様、管理のための管理に

なりがちなことを指摘し、現場として有効な開発管理手法を模索されています。

　過去に比べて、開発ツールや設計・開発手法等の適用によって、

明らかに生産性が向上しているはず。

それにもかかわらず、開発対象物の増大、複雑化により、また、

バックログが積みあがっているため、目先の品質・進捗の解決に注力せねばならず、

現場のメンバーは疲弊し、

新しい開発ツールや設計・開発手法の試行に手が回らず・・

中国やインドの技術者にも追い上げられている・・という

ソフトウェア開発の現場の声でした。


　後半は、その処方箋として、

　理想のプロジェクトチームを作る方法、

　必要十分なプロジェクト管理について、

たっぷり考察されていました。

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