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経営戦略の思考法

日本経済新聞出版社 Search 日本経済新聞出版社 日本経済新聞出版社
by 沼上 幹 Search 沼上 幹 沼上 幹

価格: ￥ 1,995 国内配送無料 おすすめ度: もっと詳しい情報: 経営戦略の思考法 経営戦略の思考法 @Amazon 経営戦略の思考法 @aStore 経営戦略の思考法 @Rakuten

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Customer Reviews:
ビジネスや組織・社会の背後にあるメカニズムをいかに捉えるか
本書は戦略を考えるためのヒントや思考法について書かれており、
戦略を考えるうえで参考となる良書だと思います。

内容に関しては、まえがきにあるように
「経営戦略の考え方・思考法に焦点を当て、多様な考え方の概念を紹介し、
近年の経営戦略思考の基盤部分の特徴を明らかにし、
その基本的な思考法を使って近年の日本企業にとって意味がありそうな問題を考える練習を行う」
のとおりだと思います。

本書は三部構成になっており、

第一部では、
今までの戦略論を大きく５つに分け、それぞれがどのように発展してきたかや
相互の関連性などについて説明していき、５つの戦略観の位置づけを行います。

そして、今後の戦略論は「時間展開、相互作用、ダイナミクス」の
三要素が大事であるという結論に。

第二部では、
上記３つの要素をどのように使って、ビジネスの背後にあるメカニズムを捉え、
戦略を考えるのかについて説明してあります。

第三部では、
実際に戦略的思考法を使い、「シナジー」や「選択と集中」などの
よく耳にする言葉に関して、なぜそうなるのかやその落とし穴など、
メカニズムを解明していきます。

著者が言うように「戦略思考とは人間と社会について深読みをする力を必要とするので、
１冊の本を読んだからといって翌日からできるようになるものではない」ので、
本書で提案されているフレームワークを使って日々考えることで、
メカニズムを見抜く力や戦略的思考力が鍛えられると思います。

後半がうーん。。。
前半の経営戦略論の整理・体系化は、さすがに戦略論の気鋭の研究者であることを感じさせる内容。しかしそれだけに後半が期待されましたが、その後の展開がイマイチで残念でした。仮設の事例を持ち出して持論を展開されているのだが、前半での盤石さと打って変わって、ちょっと中途半端な展開。論理的に何かを導き出しているというわけでも経験から導き出しているわけでもなく、「エッセー」に近い雰囲気。実務家からすれば「そりゃそうだけど、何か？」という内容だし、研究論文としては実証性がありません。このあたりは、実務者と共著にしたほうがリアリティが得られたのではないかと思わされました。

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